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規模の大小を問わず、社長（経営トップ）の存在は、 会社経営において極めて大きな影響力を持ちます。 ある戦略に関する統計では、数百人以上の大きな組織であってもその影響度は、 ９０％以上とされています。
ということは、１００人を切るような中小企業であれば、それ以上の数値をあらわすことになります。
そこで、極めて厳しい社長業なる荒波を何の相談相手（メンター）もなくたった一人で、快活に走り続けていくことができるでしょうか？
「人生には、3人の師匠が必要である—。」
と言われているそうです。そこで、会社経営という、相当過酷な仕事を生業とされているあなたには 3人の師匠なる方々は、いらっしゃるでしょうか？もしすべてが揃っていないことで、 不都合や迷いが生じているならば、社外の第3者にその役を依頼することも一つの選択肢だと思います。 その昔、群雄割拠の戦国時代。天下獲りを実現した武将たちの側近には、かならずと言って良いほど"軍師"の存在がありました。 そして今、２００８年の世界同時株安の煽りを受け、ますます厳しい競争社会へと歩を進めています。 まさに、我々の先祖が通った道、あの戦国時代は、カタチを変え、現在のビジネスシーンの中で、再現されているかのようです。 そんな時代において、 どんな未来のヴィジョンを描いて進むべきなのか？ 今をどう戦うべきなのか？
多くの経営者の皆様、ビジネスシーンで活躍する皆様が迷い苦しみながらも、夢の実現や未来への可能性を手にしたいと思っていることでしょう。 そこで、 思いを共有できる人があなたのそばにいますか？ 的確に分析し、厳しい言葉をかけてくれる存在は、ありますか？ きれいごとだけでなく、汚いことも含めて、力になってくれる人はいますか？
私は、夢破れた若き日より、「メシを食うため…」「明日、生きるため…」の一心で、どんな仕事も嫌わずやらせていただき、様々な体験を得させていただきました。何度も何度も登りだすとどん底に落ち、またそこからから這い上がり…、という連続の中で、 結果、それらの時間が力になり、現在の生業・立場につかせていただいております。 そこで、これまで最も長い期間、体験させていただいたものが「ナンバー２」というポストでもありました。当時の体験と手にした様々なノウハウをベースにしたサービスで、一人でも多くの方々のお役に立てればと思い、 1999年に個人事務所にて開業。2004年の春には、弊社を設立するにいたりました。 つきましては、大変厳しい時代に突入した今、経営者にも戦略的な視点を併せ持ったメンターとも言うべき、 ビジネスの軍師は必要不可欠です。この時にある、不安と危機感を払拭すべく、 百戦錬磨の私にご相談をいただければ、必ずやお力添えができると確信しております。
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競合他社への情報漏えいに配慮して、最小限の内容しか掲載しておりません。詳細は、直接お会いしてご説明できればと思っております。 現在契約中のクライアント様と競合される場合は、競争関係となりますので、エリア内の重複契約は、お断りしております。 つきましては、導入をお考えの方は、早目の問い合わせをお願いいたします。
